9	PROJECT MANAGEMENT: i CONCETTI CHIAVE sintetizzati in pochi minuti
8	PROJECT MANAGER: i suoi COMPITI, cosa deve FARE e cosa NON DEVE FARE assolutamente.
7	I 5 segreti per gestire l’ASSUNZIONE DELLE COMMESSE DI PRODUZIONE: come salvare fatturato e utili.
6	Perché molti PROGETTI Aziendali non si CONCLUDONO MAI. Scopriamo i motivi e le soluzioni.
5	Nuove APERTURE nella catena RETAIL: navigare le SFIDE dalla pianificazione all’inaugurazione
4	Come ottenere dalle COMMESSE CONCLUSE il potenziale inesplorato per il futuro successo
3	COMMESSA di Produzione svelata in 15 MINUTI: la spiegazione sintetica delle sue fasi e problemi
2	Azienda che PRODUCE SU COMMESSA: le Sfide per BILANCIARE Ordini, Liquidità e Marginalità
1	Commesse e Cantieri PIU’ REDDITIZI se farai queste 3 cose che salveranno i tuoi margini

4	COME FUNZIONA UNA COMMESSA
3	I 5 ASPETTI CRITICI DELL’INIZIO DELLA COMMESSA
2	I 5 ASPETTI CRITICI DELLA FINE DELLA COMMESSA
1	QUANDO SONO I PROGETTISTI A PROVOCARE LO SFORAMENTO DEI COSTI

3	LA GESTIONE EFFICIENTE DELLE COMMESSE
2	IL RUOLO DEL CAPO COMMESSA E DEL PROJECT MANAGER
1	IL RUOLO DEI COMMERCIALI NELL’ASSUNZIONE DELLA COMMESSA

INDICE – AREA GESTIONE COMMESSE E PROJECT MANAGEMENT

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