L’idea di business dalla definizione iniziale, attraverso la pianificazione, fino alla presentazione
Obiettivi
Obiettivo del corso è quello di trasmettere logiche, tecniche e procedure per realizzare, presentare e monitorare business plan di successo.
Si fornirà un percorso operativo che parte dall’analisi della bontà dell’idea, fino al controllo dei risultati, per ottenere risultati aziendali positivi e di successo.
Verranno analizzati i fattori chiave del successo di un piano di business, quali la sua compatibilità strategica e finanziaria, l’analisi dei rischi, la presentabilità al sistema bancario.
Contenuti sintetici
- L’analisi dell’idea di business
- La definizione delle logiche di base del piano
- La valutazione dell’aspetto gestionale
- La valutazione dell’aspetto finanziario
- Gli aspetti organizzativi e commerciali
- L’analisi dei rischi
- La gestione operativa del piano
- L’analisi dei risultati
- La stesura del documento: parte descrittiva e parte numerica
Aspetti operativi
- Corso destinato a un gruppo di partecipanti dell’azienda:
Lezioni frontali alternate ad analisi di casi e discussioni di gruppo, durata da una a tre giornate - Corso destinato a un singolo partecipante dell’azienda:
Coaching e affiancamento in azienda, durata a seconda delle specifiche esigenze
Tipi di interventi consigliati: Light (on-line), Smart o Coach (in presenza)
