GESTIONE AZIENDALE 100 COME EFFETTUARE IL CHECK UP GLOBALE DELL'AZIENDA 99 COME IMPOSTARE E CREARE UN BUSINESS PLAN 98 GESTIRE L’AZIENDA IN TEMPI DI TURBOLENZE E CAMBIAMENTI 97 IL PROGETTO DI...
Corsi
LA GESTIONE OTTIMALE DELLE RIUNIONI
Strategie e strumenti per massimizzarne l'efficacia Obiettivi del Corso - Comprendere l'importanza di una corretta pianificazione e conduzione delle riunioni. - Apprendere tecniche e...
COME RENDERE IL SERVIZIO CLIENTI UNO STRUMENTO DI SUCCESSO
Come passare da Costo a Investimento e Opportunità Descrizione Sono molte nelle aziende le Aree di Assistenza al Cliente, e tante le loro denominazioni. After sales, Servizio Post-Vendita,...
LE INTERAZIONI DELL’UFFICIO ACQUISTI
Come creare collaborazione tra l’Ufficio Acquisti e le altre Aree dell’Azienda Descrizione L’Ufficio Acquisti riesce in azienda a interpretare il suo ruolo assolutamente strategico? Talvolta...
GESTIRE L’UFFICIO GARE E PREVENTIVI
Come renderlo la punta di diamante dell’azienda Descrizione L’azienda che opera per commesse ha due priorità fondamentali: avere un numero sufficiente di commesse e riuscire a guadagnare su di esse....
IL RUOLO DEL CAPO COMMESSA E DEL PROJECT MANAGER
Uomini di eccellenza per obiettivi di eccellenza Descrizione Diceva lo scrittore inglese Kipling “Abbiamo quaranta milioni di ragioni per fallire, ma neanche una scusa”. Alla fine o si vince...
LA MODERNA FUNZIONE RICERCA E SVILUPPO
Come strutturare e gestire una funzione vitale per la competitività aziendale Descrizione Il corso analizza le modalità con cui deve operare la funzione Ricerca e Sviluppo in un’ottica...
COME AUMENTARE L’INNOVAZIONE IN AZIENDA
Innovation Management: organizzarsi per innovare Descrizione Il corso fornisce le competenze per inserire in azienda le componenti di innovazione, creatività e adattabilità. Con un taglio...
LE INTERAZIONI DELL’AMMINISTRAZIONE
Come creare collaborazione tra l’Amministrazione e le altre Aree dell’Azienda Descrizione L’Area Amministrativa soffre talvolta in azienda di un complesso di isolamento. Considerata la sua...