Trasformare processi e persone in uno strumento di vantaggio competitivo
Obiettivi
Il vantaggio competitivo dell’azienda passa inesorabilmente da un’organizzazione che sappia coniugare efficienza, motivazione ed entusiasmo.
Scopo del corso è trasmettere le competenze necessarie a creare questo clima fortemente orientato al conseguimento dell’obiettivo del successo aziendale.
Verrà posto l’accento sulle varie componenti che devono essere attivate: da un’efficace struttura organizzativa in termini di organigrammi e funzioni, alle leve motivazionali e psicologiche per motivare le persone.
Contenuti sintetici
- Schemi organizzativi, loro caratteristiche, vantaggi e svantaggi
- La motivazione: comprendere le persone, creare entusiasmo e voglia di mettersi in gioco
- Lo stile di leadership, lo stile di direzione, la comunicazione della volontà e dell’entusiasmo
- La gestione delle attività, delle informazioni, dei processi
- La delega delle decisioni e delle attività
- La gestione dei problemi e del problem solving
- Innovazione, flessibilità, adattabilità come leve competitive dell’organizzazione
- Il lavoro in gruppo, la trasmissione delle competenze e delle conoscenze
- L’organizzazione come elemento di forza dell’azienda e non solo come somma di forze dei singoli
Aspetti operativi
- Corso destinato a un gruppo di partecipanti dell’azienda:
Lezioni frontali alternate ad analisi di casi e discussioni di gruppo, durata da una a tre giornate - Corso destinato a un singolo partecipante dell’azienda:
Coaching e affiancamento in azienda, durata a seconda delle specifiche esigenze
Tipi di interventi consigliati: Light (on-line), Smart o Coach (in presenza)
